为完善中心财务管理体系，强化预算全过程管理，规范工作流程，严格落实“过紧日子”要求，省机关事务服务中心制定出台《采购招标管理办法（试行）》和《财务管理量化积分考评办法（试行）》。
《采购招标管理办法（试行）》明确了采购领导小组、采购办、采购单位各自的职责范围，以及直属各单位采购招标主体责任；对采购实行项目化管理，预算内的项目在实施前，需经过中心专家预审委员会的前置审核，确保项目的科学性、合理性和合规性；实施全过程监督，采购活动开始前签订《廉洁自律承诺书》，由纪检部门提醒谈话，完善组织实施流程，提高采购招标工作质效。
《财务管理量化积分考评办法（试行）》把量化积分作为内部审计全覆盖工作的一项重要抓手，积分总分占直属各单位年度目标考核财务部分的60%，切实发挥考核“指挥棒”作用。从预算编制、预算执行、决算填报、绩效管理、政府采购、审计整改、资产管理和其他财务管理工作8个方面，对财务管理工作进行量化积分考评，并根据考评结果实施奖惩，通过建立全过程监督、闭环式管理的工作机制，督促各单位持续完善内控体系建设，抓好审计问题整改，提高财务管理规范化水平。
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