新型冠状病毒感染的肺炎疫情防治工作开展以来，按照中央要求和省国资委、省机关事务服务中心安排部署，陕西省实业发展集团有限公司党委高度重视，即刻响应，迅速行动，全力开展各项防控工作。
一、提高政治站位，加强组织领导
集团党委结合疫情发展形势，组织班子成员、各子公司和机关部门负责人，认真学习中央政治局1月25日会议精神，以及省国资委、省机关事务服务中心有关疫情防控工作文件通知，使大家深刻认识做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作的重要性和紧迫性。集团党委强调，集团公司的服务对象是省级机关，提供车、物业、商业、酒店等保障服务，影响大、任务重，全体干部职工要提高政治站位，主动作为，把疫情防控工作作为当前最重要的工作来抓，全面落实早发现、早报告、早隔离、早治疗和集中救治等措施。一方面加强领导，压实责任，第一时间成立了以集团党委书记、董事长，党委副书记、总经理为组长，党委委员为副组长，各部门、各子公司负责人为成员的疫情防控工作领导小组；下设办公室、协调组、宣传组、物资保障组、物业服务组、车辆保障组、餐饮保障组等组织。另一方面，制定印发《陕西省实业发展集团有限公司关于新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作预案》，确保疫情防控工作组织有秩、措施可行、落实有效。
二、加强安全管理，落实各项措施
为确保疫情防控工作各项措施落到实处，集团公司结合工作实际，进一步强化安全管理、细化防控措施。一是压实责任，靠前指挥。各级领导结合各自分工，切实负起“第一责任人”的责任，深入一线、靠前指挥，做到守土有责、守土负责、守土尽责，进一步强化风险意识和责任担当；各小组按照各自职能，齐心协力、科学有序做好防控工作在末端落实。二是加强院落管理，严格人员把控。严格按照省、市和上级要求对人员进行把控，加强对各单位、各部门办公场所的安全管理，保障正常办公、生产经营秩序的高效运转；加强对本单位在西安本地人员及在外地人员的情况摸底排查，从严把控返回人员的隔离工作。三是停止对外营业，集中精力做防疫服务。1月27日，集团公司召开党委会议决定，暂停对外经营及业务拓展，集中精力完成好上级安排的服务保障任务。各服务行业子公司在确保人员安全及落实疫情防控措施的情况下，根据实际合理调剂生产经营工作，首先确保为省、市机关部门提供服务。奥罗酒店、雁苑宾馆等餐饮单位均停止营业。四要做好信息传递，确保上下贯通。在疫情消除前，集团及各单位尽量减少会议和聚集活动，利用微信工作群、公众号，及时传达中省及省国资委、省事务中心相关文件通知精神，密切关注官方发布的新型冠状病毒肺炎疫情消息，保持思想稳定、不传谣、不信谣。每日实行“零报告制度”，有事报事，无事报平安。指定专人为联络员，定时向省国资委、省事务中心报告新增或变化情况。加强值班值守，保持信息畅通，确保一旦有事能够迅速反应处置。
三、勇于担当作为，展现国企责任
春节假期在疫情蔓延中度过。集团党委严格按照省国资委党委、省机关事务中心党组部署要求，主动承担起国有企业在疫情防控阻击战中应有的社会责任，强化国有企业基层党组织和广大党员的使命担当。党委书记、副书记以及各党委委员，发挥表率和带头作用，整个假期基本无休，每日深入一线检查工作、慰问职工、指导疫情防控。广大党员干部争做先锋模范，战斗在疫情防控的最前沿。迎宾汽车公司按照省事务中心安排，迅速启动应急预案，积极驰援一线，多次圆满完成省市党政机关疫情防控公务用车保障任务。自1月23日至2月19日，累计保障省疫情防控指挥部、省卫健委、省民政厅、市纪委等9家单位相关疫情防控工作公务用车506趟次，投入各类车辆249台次。皇城物业公司周密安排假期工作，投入65名员工在岗上班，全力保障物业服务工作。各项目部组织客服、工程、环境、保安等部门人员全力配合属地社区、街道和管理单位工作人员，严格落实科学消毒作业、宣传疫情防控知识、引导做好疫情防护、信息收集报送等工作，形成群防群控的工作局面。奥罗酒店在停业后安排31名员工上班值守，严格落实安全巡检、防疫消杀等工作。工程部利用停业时间，抓紧对设施设备进行改造维修，为恢复经营做好充分准备。
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